一.工作条件
刚到施工现场，对土地不熟习，但面临着监理任务量大、监理区域广、监理人员少等客观不利要素。所以在实践的监管工作中，佟鑫海的确遇到了一些艰难。面对艰难，佟鑫海没有畏缩。在实践工作中，佟鑫海积极主动地与业主和承包商接洽，与他们沟通，谐和各种关系，以便尽快展开监理工作，在最短的时间内抓紧时间熟习施工图纸和相关的设计阐明。
在实践监理工作中，佟鑫海请求施工单位推行全面质量管理，树立健全质量保证体系，做到有开工报告、有施工措施、有技术交底、有定位复核、有资料设备检测、有荫蔽工程记载、有质量检查、有专项检查、有完工材料。
在工程质量控制方面，主动控制与被动控制相分离，积极展开监视，以预防为主，检查承包商资质，重点检查企业注册证书和技术程度，提交相关文件(复印件)，理解技术力气的扼要状况，主要施工装置经历等。检查砂、石、水泥、钢筋等资料的供给及混凝土和砂浆的配合比。
依据工程的特性和影响工程质量的关键部位，检查承包商提交的施工组织设计，对其缺乏之处提出改良意见，检查进货资料的原始文件、实验报告等质量证明文件。
提早控制，确保工程质量事故不发作或少发作。比方冬季施工，气温低，不容易保证混凝土浇筑、砌筑、墙面抹灰的质量。因而，请求施工单位提早提供冬季施工计划，避免冻害。
对容易呈现质量问题的重要工程部位和分项工程制定质量预检措施，请求施工单位编制预防措施和施工计划，确保工程施工质量。
增强过程控制。在监理和施工过程中，发现质量问题。固然承包商有实验室的质检报告，但本着对业主担任的态度，对该批质量问题及时停止平行检验取样，肯定各项指标契合设计请求后，才允许施工单位运用。为确保施工质量，佟鑫海及时发出监理通知，请求施工单位对缺陷部位停止修补，到达设计和标准请求的质量规范。
在每道工序施工过程中，请求施工单位严厉执行国度和中央有关施工检查制度，及时检查确认施工单位提交的有关施工质量报表，并依据设计文件和合同对工程量计算的规则，对承包单位申报的已竣工程工程量停止审核签字。项目监理人员个人工作总结和监理记载是项目监理不可短少的一局部。自己有完好、充沛的监理日记，每天细致记载施工现场的相关状况，为业主与承包商公平处理纠葛提供牢靠根据。
在各施工现场的监理过程中，佟鑫海积极谐和各单位之间的关系，使其互相配合，互相支持，做好衔接工作，确保施工质量和进度。
第二，一些倡议
1.严厉执行监视程序。
目前，现场监理工作没有完整依照监理程序停止，例如:设计交底、图纸会审、初次工地会议、向业主和承包商引见监理工程师和监理内容、制定监理方案和监理细则等。，不按监理程序执行或只局部按监理程序执行，形成监理工程师到现场后，无人关怀监理范围、如何监理等理想问题。为了防止此类问题在今后的监理工作中再次发作，必需严厉执行工程建立监理程序，让监理工程师明白监理的职责。
2.完善项目监理部的组织机构。
项目监理机构人员装备齐全，总监理工程师、专业监理工程师和监理人员职责分工明白，通讯、交通设备齐全。由于本工程监理道路长，区域广，只要有便利的交通工具，才干保证对各施工段的检查和现场监理，使监理工作不会呈现纰漏，确保监理质量让业主称心。
3.培训主管，进步全体员工素质。
增强监理人员培训，组织员工认真学习监理标准，统一监理规范，参与市建委、质监站组织的各类学习班，理解新政策、新规范，夯实监理根底。
以上是佟鑫海对人事监视工作的总结。由于在公司工作时间短，有些问题可能是片面的，工作中还有很多缺乏。请公司指导和同事在以后的工作中多多指正。
